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开元集团各公司召开2017年度经营方针发表会

2017-03-03 分享:

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       编者按 一年一度的经营方针发表会,总结过去一年的工作,发布新一年的工作重点及经营方针,表彰优秀员工,发放年终奖及开元股权奖励金......振奋人心、充满希望。
       2017年1月14日—23日,唐山开元集团主要成员企业先后召开了2017年度经营方针发表会,让我们聚焦各公司的发表。
       唐山松下 2017年1月23日,经营方针发表会如期召开。杜总主持会议,集团柳宝诚董事长和全体员工参会。
       浜本总经理首先对2016年进行总结。浜本总经理指出,唐山松下的目标方向很明确:广范围地、大量地提供世界最高技术力的、优秀的高品质电焊机、机器人及系统和激光等产品,以用户满意度第一的服务,进一步稳固中国焊接行业第一厂家的市场地位,为中国以及世界焊接关联产业的发展做出贡献。他还就中国经济概况及相关行业的市场景气情况进行说明及分析,并对各部门提出了要求。
       接下来,技术部、营业部、系统部和制造部的陈颉、白占军、赵东明、马琨四位部长分别发表了本部门的经营方针及行动口号。技术部:敢想能为,创造用户新价值;营业部:开拓•创新。顺应发展趋势,开拓新市场,挖掘用户课题,创造新需求。系统部:降费增效、做“精”做细。努力开发高附加值产品,将机器人工作站向高端智能机器人焊接中心转换;制造部:为了构建未来更强大的制造,大家鼓足勇气,全力以赴!
       浜本总经理向六位新任部门责任者颁发聘书。
       表彰优秀环节,经过细致筹划,认真准备,作为大会重要组成部分精彩亮相。66名优秀员工、11名优秀新人、15个优秀集体、8个优秀QC小组、39个优秀工会积极分子受到隆重表彰。上台领奖代表走上舞台时,大屏幕播出相应视频,一张张熟悉的面孔背后,都有着努力付出、令人感动的故事。
       技术部安小东作为优秀员工代表发言。
       杜宪平董事长发表了主题讲话:变革与人才育成。
       利用本次大会,开元集团对获得开元特别贡献奖的“全数字脉冲MIG焊机GL4开发组”予以表彰,柳宝诚董事长亲自向安小东和王伟两位获奖代表颁发证书和奖金。
       会议最后发放年终奖和开元股权奖励金,迎来了员工最为热烈的掌声。
       发表会圆满结束后,精彩的“歌声飞扬.智美未来----唐山松下第七届卡拉OK大赛总决赛”激情上演,全体员工在欢声笑语中度过了快乐而难忘的时光。


 

       唐山神钢 2017年1月14日,邢春生副总经理主持召开方针发表会,柳宝诚董事长、上海神钢中村总代表、山田总会计师出席会议。
       池上总经理回顾了2016的工作:产销量及利润均达成事业计划。9月份之后销售快速增长,制造加班加点未能满足订货要求,库存急剧减少。总经理就2017年度事业计划进行说明,提出2017年度的经营方针:构筑不受外部环境左右的牢固基础,强化体制,确保实现稳定收益;继续坚持“挑战、创造、变革”的经营口号。总经理对各部门的重点工作提出了具体要求,面对低迷的市场环境,希望全体员工确保安全健康,立足本岗,不断提高自身水平,踏踏实实齐心协力,为公司事业的进一步发展壮大贡献力量。
       制造部洪卫副部长、管理部李振鹏部长、品管室唐晓梅室长分别进行了本部门质量方针发表。
       柳宝诚董事长发表讲话。

 

       开元装备公司 2017年1月16日15时,方针发表会在开元西区举行,王晓晖部长主持会议。
       会议在激昂的集团社歌中开始,沈亚辉总经理首先回顾了2016年经营概况,随后发表2017年经营方针,营业部、技术部、制造部门负责人也分别进行了本部门的运营方针发表。
       2016年装备公司在产能不均衡的情况下,各部门积极行动,加快了行业开发和新产品开发速度,强化基础管理,大胆变化变革,利用一年的时间搭建了全新的基础管理平台,多项产品进行了改造升级,为迎接新一年的到来做好了充分准备。
       各项举措的实施在2016年下半年初显成效,订货形势喜人。与之相伴的是新一年度巨大的产能挑战,但各部门围绕公司经营方针冷静分析、深入挖掘问题,详细制订了部门运营计划目标,对新一年事业计划目标的达成各部门充满信心。
       会议对2016年度优秀员工、优秀集体、优秀项目、技术创新奖和优秀工会积极分子进行了表彰。营业部员工杨宏宇代表优秀员工发表获奖感言。柳铮董事长发表讲话。
       会议在《世界因开元更美丽》的歌声中圆满结束。
       会议还对15名优秀员工、3个优秀QC小组和9名工会积极分子进行了表彰。


 

       开元机器人公司 2017年1月18日,方针发表会由人事总务科科长孙逊主持召开。柳铮董事长参会并发表讲话。 
       全体员工在观看了2016年制作完成的公司宣传片后,王海鹏总经理发布2017年公司经营方针,他首先通过各项数据对2016年主要经营指标完成情况进行了汇报。机器人公司经过三年调整,走出低谷,取得了较好业绩。在总结2016年重点工作完成情况及存在的课题后,王总提出了2017年的主要经营目标、质量目标及重点工作,并提出了“稳步经营、持续盈利,挑战2017”的经营口号。接下来营业部赵嘉、技术部许志明、制造部罗福钢、项目管理部任雪飞、质量管理部葛建新等5位部长分别进行本部门经营方针发布。
       最后进行优秀表彰,在观看了公司设计制造的中集车架焊接生产线视频后,柳铮董事长为中集项目组颁发了“开元特别贡献奖”证书及6万元奖金。还表彰了4个技术创新奖、3个优秀部门、1个优秀安调小组、16名优秀员工及工会积极分子。优秀员工代表王叶发表感言。


 

       开元特焊公司 2017年1月16日8时30分,王立伟副总主持方针发表会,柳铮董事长及全体员工参会。
       李汉宏总经理针对开元特焊公司目前的经营状况,用“反思与期待”作为总结的关键词。他讲到:2016年市场低迷,我们业绩滑坡,需要反思的内容很多,花拳绣腿难称功夫,技术先进也需要品质支撑。管理需要思考,更强调执行力。保持创业的激情,避免应付了事。面对困难不气馁是成功者的素质!新产品、新行业、新思路!背水一战!勇往直前!2017年佳绩可期!2017年大家一起努力!
       李总提出2017年的经营方针:坚持务实创新,完善产品性能,追求卓越产品品质。从管理要效益,以差异化解决方案为用户创造价值。2017年经营口号:创新+品质+执行力=竞争力!
       专机部杨佐林部长、制造部张利索部长和营业部杜江部长分别对过去一年的工作做了总结,并提出了新一年的工作目标。
柳铮董事长发表讲话,指出公司面临的重要课题,以及对全体员工的期待。
       会议表彰了5个优秀集体、2个项目创新奖,还有20名优秀员、4名优秀新人、6名工会积极分子。行业开发科的孙伟作为优秀员工代表上台讲话。


 

       开元阻焊公司 2017年1月17日下午2时,方针发表会在开元西区会议中心召开,刘斌副总主持会议。
       张海生总经理向大家报告了2016年的经营概况,并对2017年阻焊公司的发展目标及重点工作进行了说明。公司2017年的经营口号是:“永葆创业激情,践行创造与挑战。”随后杨国清、李建敏、高波三位部长分别代表营业、技术、项目管理三个部门发表了2017年运营方针。
       柳铮董事长参加会议并发表讲话。会议表彰了2个技术创新奖、1个优秀集体、15名优秀员工及工会积极分子。技术部电气科张伟作为优秀员工代表发言。


 

       开元机械公司 2017年1月18日13时,方针发表会在开元西区会议中心举行。
       陈永军总经理总结了2016年的经营情况,发布了2017年的重点工作计划。公司将“树立服务意识,确保服务质量,体现价值:强化降耗改善意识,确保内部效率,挖掘潜能。”作为主要方向。陈总还就员工安全教育、设备维护保养等方面予以规划,鼓励全员持续改善。
       最后,陈总与全体员工分享了他在开元集团经理交流会上抽取的恳谈题目——如何更好地加强合作。他说,合作有部门内外的,也有公司内外的,我们只有更加积极地主动承担,才能营造更好地合作氛围。他要求各部门不仅努力服务好各公司的需求,部门间也要呈现出更好的合作景象。
       接下来,柳铮董事长发表讲话,他对开元机械公司2016年度的工作予以肯定,又提出了快速对应、灵活调配产能的要求。根据既有信息,可以预见2017年度的生产任务较上年会有大幅提升,他相信通过全体员工的共同努力,公司一定能够有力对应。
       会议表彰了物流管理科库管班和制造科钣金班两个优秀集体、15名优秀员工、14名工会积极分子。在2016年度改善活动中表现突出的制造科机加工班作为“优秀改善集体”也受到了表彰。


 

       开元研究所 2017年1月19日15时10分,发表会在开元研究所多功能报告厅举行。
       郭副所长回顾了2016年的工作,并就2017年重点工作进行说明:1)以用户愿意使用并为用户创造价值为出发点,强化已研发产品及技术的推广应用,提高品质,避免品质损失;2)强化投入产出比;3)加强和第三方合作,针对研究所相对弱势的技术领域,协助相关公司寻找技术解决方案。2017年的经营口号是:技术创造价值。
       柳铮所长在讲话中强调:1)开元集团的发展离不开技术坚持和技术突破,我们坚信技术创造价值;2)研发的技术要为用户创造价值,得到用户认可;3)进行组织结构调整,提升研发人员的责任意识;4)从制度到技术我们要适合日趋国际化的竞争环境。
       会议表彰了6名优秀员工、4个优秀集体和5名工会积极分子。


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